Заполните форму, чтобы записаться на бесплатную консультацию с экспертом
Заполните форму, чтобы получить обратный звонок
Работаем с входящими заявками и холодными звонками. Опыт построения отделов продаж более 17 лет с оборотами от 2 млн до 26 млрд в год
Подбор и обучение менеджеров
Настройка CRM и телефонии
Отдел продаж под ключ
от 87 000 ₽
от 87 000 ₽
Эффективная воронка продаж
Сопровождение до выполнения плана
Прозрачные бизнес-процессы и отчетность
Средний прирост выручки 36,5% за 3 месяца
Удаленный РОП
от 48 000 ₽
от 48 000 ₽
Как выглядит результат нашего сотрудничества?
125 сделок на 240 936 663 ₽. Скрин одной из 6 воронок в CRM клиента. Построение отдела продаж с нуля,
срок сотрудничества - 6 месяцев
срок сотрудничества - 6 месяцев
Вы получите:
Результат здесь и сейчас
Сокращение издержек
и рост эффективности
и рост эффективности
Команду из 6 экспертов
по цене одного сотрудника
по цене одного сотрудника
01
02
03
За счет экспертизы команды в маркетинге, продажах, аналитике и процессах быстро находим точки роста и увеличиваем объем продаж на 30%-50%.
Отдел продаж не продает? Проанализируем причины, докрутим оффер, поменяем скрипты и обучим менеджеров. Или соберем новую команду
Мало лидов? Настроим лидогенерацию в любом доступном канале: от Я.Директа до обзвона call-центром по собственной базе
Отдел продаж не продает? Проанализируем причины, докрутим оффер, поменяем скрипты и обучим менеджеров. Или соберем новую команду
Мало лидов? Настроим лидогенерацию в любом доступном канале: от Я.Директа до обзвона call-центром по собственной базе
Управляем отделами продаж под ключ и настраиваем лидогенерацию для топовых компаний. Знаем, как быстро выстроить эффективную систему продаж.
Работаем с удаленными и офисными продажами в b2b, предоставляем в аренду сильных менеджеров
Располагаем собственными базами потенциальных клиентов в b2b, которых нет в открытых источниках
Выкладываемся на 100% в каждом проекте
Работаем с удаленными и офисными продажами в b2b, предоставляем в аренду сильных менеджеров
Располагаем собственными базами потенциальных клиентов в b2b, которых нет в открытых источниках
Выкладываемся на 100% в каждом проекте
За счет экспертизы команды в маркетинге, продажах, аналитике и процессах быстро находим точки роста и увеличиваем объем продаж на 30%-50%.
Отдел продаж не продает? Проанализируем причины, докрутим оффер, поменяем скрипты и обучим менеджеров. Или соберем новую команду
Мало лидов? Настроим лидогенерацию в любом доступном канале: от Я.Директа до обзвона call-центром по собственной базе
Отдел продаж не продает? Проанализируем причины, докрутим оффер, поменяем скрипты и обучим менеджеров. Или соберем новую команду
Мало лидов? Настроим лидогенерацию в любом доступном канале: от Я.Директа до обзвона call-центром по собственной базе
Все необходимые для бизнеса задачи решаем в рамках одного окна:
- формирование антикризисной стратегии продаж и работы с клиентской базой
- настройка процессов в CRM
- настройка системы лидогенерации
- оперативное управление отделом продаж
- внедрение системы контроля качества
- подбор сотрудников
- вывод команды на достижение плановых показателей
Управляем отделами продаж под ключ и настраиваем лидогенерацию для топовых компаний. Знаем, как быстро выстроить эффективную систему продаж.
Работаем с удаленными и офисными продажами в b2b, предоставляем в аренду сильных менеджеров
Располагаем собственными базами потенциальных клиентов в b2b, которых нет в открытых источниках
Выкладываемся на 100% в каждом проекте
Работаем с удаленными и офисными продажами в b2b, предоставляем в аренду сильных менеджеров
Располагаем собственными базами потенциальных клиентов в b2b, которых нет в открытых источниках
Выкладываемся на 100% в каждом проекте
Все необходимые для бизнеса задачи решаем в рамках одного окна:
- формирование антикризисной стратегии продаж и работы с клиентской базой
- настройка процессов в CRM
- настройка системы лидогенерации
- оперативное управление отделом продаж
- внедрение системы контроля качества
- подбор сотрудников
- вывод команды на достижение плановых показателей
Отдел продаж, работающий в четкой системе - именно то, что даст вам результат
Мы не любим бюрократию, но фанатеем от приборных панелей.
Главное в бизнесе - люди, и отчеты позволяют эффективнее работать с
КЛИЕНТАМИ И СОТРУДНИКАМИ.
Главное в бизнесе - люди, и отчеты позволяют эффективнее работать с
КЛИЕНТАМИ И СОТРУДНИКАМИ.
Выполняем 100% задач:
- проектируем воронку продаж
- нанимаем менеджеров (своя база из 4600 кандидатов)
- разрабатываем регламенты
- обучаем и контролируем
- настраиваем CRM и телефонию
- создаем понель управления отделом продаж
- сопровождаем до выполнения плана
Обучит менеджеров технологии продаж и вдохновит на достижение результата
Отвечает за качество общения с клиентами, соблюдение скриптов и ведение CRM
Отвечает за результат, на связи 5 дней в неделю, в вашем подчинении
Бизнес-тренер
Отдел контроля качества
Руководитель проекта
Увеличим выручку
в вашем бизнесе
за 2 месяца
с помощью команды
из 6-ти экспертов
в вашем бизнесе
за 2 месяца
с помощью команды
из 6-ти экспертов
Разработает план продаж и стратегию его выполнения
Директор по продажам
с опытом 17 лет в b2b
с опытом 17 лет в b2b
Проведет анализ рынка перед стартом проекта и настроит поток заявок
Маркетолог
Создаст воронку от 100 кандидатов для каждого проекта с помощью активного поиска
HR
06
01
02
05
03
04
Увеличим выручку в вашем бизнесе за 2 месяца с помощью команды из 6-ти экспертов
Отзывы
Заполните форму, чтобы увеличить выручку в вашем бизнесе
Заполните форму, чтобы узнать стоимость пакета "Лидогенерация в b2b"
Примеры из практики
Пакеты услуг
Для тех, кому нужны b2b лиды с высоким чеком
Лидогенерация в b2b
Для тех, кто хочет выстроить систему продаж с нуля
Отдел продаж с 0
Для роста действующих отделов продаж на 30%-50% за 2 месяца
Команда
Забирайте полезные материалы, чтобы увеличить выручку уже сегодня
10 способов увеличить средний чек
Как повысить конверсию продаж за счет коммерческого разбора клиентов
Заполните форму, чтобы узнать стоимость пакета "Отдел продаж с 0"
Заполните форму, чтобы узнать стоимость пакета "Команда"
Отдел продаж с 0
- глубокий анализ ниши и конкурентов
- подбор и обучение менеджеров
- разработка регламентов и бизнес-процессов
- настройка воронки продаж в CRM
- создание базы знаний по продукту и книги продаж
- разработка скриптов
- создание КП
- подбор и обучение менеджеров
- разработка регламентов и бизнес-процессов
- настройка воронки продаж в CRM
- создание базы знаний по продукту и книги продаж
- разработка скриптов
- создание КП
Лидогенерация в b2b
- холодные звонки юридическим лицам
- собственные базы, которых нет в открытом доступе
- лидогенерация через социальные сети b2b на русском, английском и португальском языках
- привязка к KPI после пилотного проекта
- грамотное общение в режиме свободного диалога
- собственные базы, которых нет в открытом доступе
- лидогенерация через социальные сети b2b на русском, английском и португальском языках
- привязка к KPI после пилотного проекта
- грамотное общение в режиме свободного диалога
Команда
Управление действующим отделом продаж с привязкой оплаты к KPI.
Команда проекта:
- РОП
- отдел контроля качества
- тренер по продажам
- директор по продажам
- маркетолог
Увеличение объема продаж за 2 месяца под вашим полным контролем с помощью инструментов:
- глубокий анализ рынка
- разработка стратегии продаж и отстройки от конкурентов
- декомпозиция целей
- настройка алгоритма работы с клиентской базой
- ежедневные планерки и отчетность
- обучение менеджеров и контроль качества звонков
- настройка воронки в CRM и контроль оперативных показателей
Команда проекта:
- РОП
- отдел контроля качества
- тренер по продажам
- директор по продажам
- маркетолог
Увеличение объема продаж за 2 месяца под вашим полным контролем с помощью инструментов:
- глубокий анализ рынка
- разработка стратегии продаж и отстройки от конкурентов
- декомпозиция целей
- настройка алгоритма работы с клиентской базой
- ежедневные планерки и отчетность
- обучение менеджеров и контроль качества звонков
- настройка воронки в CRM и контроль оперативных показателей
О руководителе проекта
• 17 лет опыта на рынке b2b в РФ и за рубежом (Латинская Америка, Франция). Владею французским, английским и испанским языками, состою в счастливом браке и воспитываю дочь
• Прошла путь от оператора call-центра до руководителя 400 сотрудников
• Управляла продажами в Yandex, СКБ Контур и КонсультантПлюс
• Помогаю выстраивать продажи частным специалистам и компаниям с оборотом от 2 млн до 26 млрд в год
• Стремлюсь создать лучший продукт для малого и среднего бизнеса в области продаж
Юлия Лепихина, эксперт по маркетингу и продажам
Разбираем проекты в прямом эфире
Мы в медиа
Не часто, но по делу
Оптовая продажа уплотнительных материалов
Первое, что мы сделали при аудите системы продаж - анализ клиентской базы. Ибо достать клиентов из текущей базы намного дешевле, чем привлечь новых.
Точка А: отдел продаж из 2х менеджеров, собственник управляет ими самостоятельно. Есть CRM, но времени на оперативный контроль не хватает. Собственник готов нанять РОПа, навести порядок и расширить отдел до 5 человек.
Что сделали:
- проанализировали статусы сделок и конверсии
- сделали вывод, что 70% новых сделок находятся в статусе "переговоры" более 45 дней
- проанализировали порядок работы менеджера со статусами сделок в CRM и предложили его поменять. Сделали упор на конкретике статусов и четко проговорили, сколько звонков делаем и сколько дней максимально может длиться каждый из статусов
- настроили автоматическое создание задач, чтобы менеджер не думал о том, что нужно сделать в данный момент
- создали инфоповоды и процесс для реанимации клиентской базы
- наняли еще 2х менеджеров
- наняли РОПа и помогли ему адаптироваться
Точка Б: за 2 месяца работы конверсия из лида в покупку выросла в 1,5 раза за счет улучшения качества продаж (менеджеры перестали замораживать клиентов в статусе "переговоры"), цикл сделки сократился на 30%.
Система реанимации клиентской базы дала 5% конверсии в продажу среди тех, кто отказался 2 и более месяца назад.
Точка А: отдел продаж из 2х менеджеров, собственник управляет ими самостоятельно. Есть CRM, но времени на оперативный контроль не хватает. Собственник готов нанять РОПа, навести порядок и расширить отдел до 5 человек.
Что сделали:
- проанализировали статусы сделок и конверсии
- сделали вывод, что 70% новых сделок находятся в статусе "переговоры" более 45 дней
- проанализировали порядок работы менеджера со статусами сделок в CRM и предложили его поменять. Сделали упор на конкретике статусов и четко проговорили, сколько звонков делаем и сколько дней максимально может длиться каждый из статусов
- настроили автоматическое создание задач, чтобы менеджер не думал о том, что нужно сделать в данный момент
- создали инфоповоды и процесс для реанимации клиентской базы
- наняли еще 2х менеджеров
- наняли РОПа и помогли ему адаптироваться
Точка Б: за 2 месяца работы конверсия из лида в покупку выросла в 1,5 раза за счет улучшения качества продаж (менеджеры перестали замораживать клиентов в статусе "переговоры"), цикл сделки сократился на 30%.
Система реанимации клиентской базы дала 5% конверсии в продажу среди тех, кто отказался 2 и более месяца назад.
Поставка товаров из Китая
Точка А: компания, занимающаяся поставками товаров из Китая.
Задача: наладить поток качественных лидов (первые заказы) через обзвон холодной базы.
Сложность: высокие требования к детализации из-за специфики процессов заказчика - лиды нужно передавать со ссылками на конкретный товар, объемом первого заказа, текущей стоимостью закупа и тд. Иными словами, заказчику нужно меньше, но лучше.
Что сделали:
Для решения этой задачи мы протестировали 2 схемы.
1. Лидогенератор + менеджер
2. Просто менеджер
После эксперимента в течение месяца поняли, что второй вариант показывает лучшие результаты с точки зрения конверсии и качества проработки базы (она относительно небольшая).
Это связано с тем, что:
1) Сложно балансировать первую линию и вторую, в конечном итоге стоимость лида в первом варианте получается выше.
2) В продажах на высокий чек обычный лидогенератор "выжигает" базу, нужна более глубокая подготовка даже для первого звонка.
Точка Б: в результате подбора баз и обучения за 1 месяц мы смогли получить 42 целевых лида со средним чеком первого заказа от 1500$ до 15000$ по 2110 рублей за штуку.
Задача: наладить поток качественных лидов (первые заказы) через обзвон холодной базы.
Сложность: высокие требования к детализации из-за специфики процессов заказчика - лиды нужно передавать со ссылками на конкретный товар, объемом первого заказа, текущей стоимостью закупа и тд. Иными словами, заказчику нужно меньше, но лучше.
Что сделали:
Для решения этой задачи мы протестировали 2 схемы.
1. Лидогенератор + менеджер
2. Просто менеджер
После эксперимента в течение месяца поняли, что второй вариант показывает лучшие результаты с точки зрения конверсии и качества проработки базы (она относительно небольшая).
Это связано с тем, что:
1) Сложно балансировать первую линию и вторую, в конечном итоге стоимость лида в первом варианте получается выше.
2) В продажах на высокий чек обычный лидогенератор "выжигает" базу, нужна более глубокая подготовка даже для первого звонка.
Точка Б: в результате подбора баз и обучения за 1 месяц мы смогли получить 42 целевых лида со средним чеком первого заказа от 1500$ до 15000$ по 2110 рублей за штуку.
Точка А: необходимо наладить холодные продажи по базе архитекторов и дизайнеров Московского региона, работающих в премиальном и бизнес сегменте.
Что сделали:
- Подготовили проект. После чистки и разметки получили 1500 контактов, подходящих по критериям заказчика и отобрали 370, максимально приближенных к портрету идеального клиента.
- Подготовили скрипт продаж, обработку возражений и материалы для отправки клиентам.
- Привлекли на проект и обучили опытного менеджера по продажам.
- Настроили технические процессы на своей стороне (CRM, телефония, бриф) и приступили к работе. Уже на этапе пилотных 10 дней удалось получить 8 заказов.
- Взяли еще одного менеджера по продажам, когда вышли на запланированный результат.
Точка Б: 34 заказа на проектирование освещения за 46 дней, расширение команды продаж.
Что сделали:
- Подготовили проект. После чистки и разметки получили 1500 контактов, подходящих по критериям заказчика и отобрали 370, максимально приближенных к портрету идеального клиента.
- Подготовили скрипт продаж, обработку возражений и материалы для отправки клиентам.
- Привлекли на проект и обучили опытного менеджера по продажам.
- Настроили технические процессы на своей стороне (CRM, телефония, бриф) и приступили к работе. Уже на этапе пилотных 10 дней удалось получить 8 заказов.
- Взяли еще одного менеджера по продажам, когда вышли на запланированный результат.
Точка Б: 34 заказа на проектирование освещения за 46 дней, расширение команды продаж.
